نقش حوزههای سازمانی در مدیریت تکوین محصول جدید (با رویکرد صنایع خودرو سازی ایران)

با ورود به هزاره جدید میلادی، شرکت­ها با افزایش فشارهای رقابتی روبرو شده­اند، این رقابت باعث به وجود آمدن چالش­های متعددی برای شرکت­ها شده است. "توسعه محصول جدید" از مهم­ترین این چالش­ها است. موضوع "توسعه محصول جدید، موضوعی چند تخصصی است که در تحقیقات متعددی بحث شده است. اما این تحقیقات به بررسی عمیق همزمان تخصص­های مختلف و نقش آن­ها در توسعه محصول جدید نپرداخته­اند. با در نظر گرفتن این خلا، مقاله حاضر با هدف بررسی نقش بخش­های مختلف شرکت در فرایند توسعه محصول جدید و مدیریت این فرایند نوشته شده است. در ضمن بررسی­های انجام شده از نقش حوزه­های مختلف در فرایند توسعه محصول جدید، مدلی نیز ارائه شده است که نقش وظایف مختلف سازمانی را در توسعه محصول جدید به صورت یکپارچه به هم پیوند می­زند. یکپارچگی مدل و لحاظ نمودن همه­ی حوزه­های سازمانی موضوعی است که در تحقیقات پیشین به آن پرداخته نشده است.